Interview de Franck Emery

Pouvez-vous nous décrire votre rôle actuel dans le processus de recrutement chez AFI ESCA ?

Je suis en charge du recrutement dans sa globalité, de l’expression du besoin jusqu’à l’intégration du collaborateur. J’assure également le lien avec les managers pour m’assurer que chaque recrutement soit adapté au service, à la culture d’équipe, et aux enjeux du poste.

Quelle est votre vision d’un bon recrutement ?

Un bon recrutement, ce n’est pas forcément “le meilleur candidat sur le papier”. C’est surtout celui ou celle qui correspond le mieux au service, au manager, à la dynamique de l’équipe. Les valeurs humaines sont aussi importantes que les compétences.

Qu’est-ce qui permet d’identifier un bon candidat, au-delà du CV ou des diplômes ?

Quand un candidat arrive à exprimer qui il est vraiment, sans artifice.

À travers l’échange, j’arrive à percevoir sa personnalité. L’authenticité, la véracité dans le discours font toute la différence.

Et un “défaut” bien assumé, ça peut même être un vrai plus : c’est souvent révélateur de lucidité et d’humilité.

Comment se déroule concrètement un parcours de recrutement chez AFI ESCA ?

Voici les grandes étapes :

1. Recueil du besoin & brief avec le manager

2. Rédaction et publication de l’offre

3. Réception et tri des CV

4. Passage d’un test de soft skills

5. Entretien RH (en présentiel à 90 %)

6. Entretien avec le manager

7. Mise en commun & décision

8. Réponse au candidat (positive ou non)

Quelles qualités humaines (soft skills) font réellement la différence à vos yeux ?

– Curiosité

– Capacité à interagir avec tous les collaborateurs (mode projet)

– Adaptabilité & agilité

– Engagement sincère dans son poste

Quelles évolutions avez-vous constatées dans le monde du recrutement ces dernières années ?

• Une augmentation des "no show" en entretien.

• Mais aussi, depuis deux ans, des candidatures plus concernées : de très bons profils, sérieux, respectueux.

• L’usage des tests de soft skills devient un vrai plus.

• La marque employeur prend une place plus forte.

• Et nous avons lancé un parcours de formations initiales digitalisé pour mieux accueillir chaque nouvel arrivant.

Quel est aujourd’hui, selon vous, le plus grand défi RH chez AFI ESCA ?

Intégrer progressivement les outils d’IA tout en préservant la proximité humaine Et poursuivre notre politique de mobilité et d’évolution interne, qui est un vrai levier de fidélisation.

Qu’est-ce qui rend AFI ESCA attractif pour un candidat aujourd’hui ?

Le caractère familial de l’entreprise, ses valeurs fortes, une ambiance d’équipe authentique, et un véritable équilibre vie pro / vie perso – et pas juste sur le papier.

Quel conseil donneriez-vous à une personne qui souhaite postuler ?

Soyez vous-même. Venez avec votre état d’esprit, votre envie d’apprendre, votre personnalité, et votre capacité à contribuer à l’entreprise.

Chez AFI ESCA, il y a de la place pour tout le monde, à condition d’être respectueux, humain et à l’écoute.